Prenos dejavnosti s.p.

Prenos dejavnosti ali statusno preoblikovanje podjetja je ključna poslovna odločitev, ki se najpogosteje izvaja ob upokojevanju in prenosu podjetja na potomce, pri prodaji podjetja zaradi odsotnosti naslednikov ali v fazi rasti, ko postanejo primarni cilji davčna optimizacija in omejitev odgovornosti.

Prenos dejavnosti je mogoče izvesti s prenosom na drugega samostojnega podjetnika (s.p. na s.p.) ali s statusnim preoblikovanjem v družbo z omejeno odgovornostjo (s.p. na d.o.o.), pri čemer izbrana oblika neposredno določa prihodnjo odgovornost, obdavčitev, lastniško strukturo in dolgoročno vrednost podjetja.

Prenos dejavnosti ali statusno preoblikovanje podjetja je ključna poslovna odločitev, ki se najpogosteje izvaja ob upokojevanju in prenosu podjetja na potomce, pri prodaji podjetja zaradi odsotnosti naslednikov ali v fazi rasti, ko postanejo primarni cilji davčna optimizacija in omejitev odgovornosti.

Prenos dejavnosti je mogoče izvesti s prenosom na drugega samostojnega podjetnika (s.p. na s.p.) ali s statusnim preoblikovanjem v družbo z omejeno odgovornostjo (s.p. na d.o.o.), pri čemer izbrana oblika neposredno določa prihodnjo odgovornost, obdavčitev, lastniško strukturo in dolgoročno vrednost podjetja.

Kdaj je smiselno imeti strokovni posvet:

  • ko se lastnik namerava upokojiti v obdobju približno 15 let ali manj;
  • ko nasledniki že opravljajo vodilne oz. ključne funkcije v podjetju;
  • v kolikor lastnik razmišlja o prodaji podjetja v prihodnjih letih;
  • v kolikor podjetje kot s.p. ustvarja višje dobičke in postaja davčna obremenitev previsoka.

Prenos se najpogosteje izvaja kot prenos podjetja v celoti.

To običajno vključuje:

  • opredmetena sredstva - nepremičnine, oprema, stroji, vozila;
  • pravice in obveznosti iz poslovanja;
  • pogodbe in poslovne odnose;
  • zaloge in denarna sredstva;
  • neopredmetena sredstva;
  • prezaposlitev delavcev.

Ključni koraki prenosa

Določitev presečnega datuma

  • določi se datum na katerega se izdela bilance;
  • priprava bilance stanja in poslovnega izzida;
  • ostale računovodske listine in dokazila;
  • evidentiranje sredstev in obveznosti.

Priprava pravnih listin

  • pogodba o prenosu podjetja;
  • ustanovitveni akt (če gre za d.o.o.);
  • imenovanje direktorja in prokuristov.

Notarski postopek

  • overitev listin;
  • formalna izvedba prenosa;
  • priglasitev prenosa na registrsko sodišče in/ali AJPES.

Registracija in davčne ureditve

  • ureditev računovodskih aktivnosti;
  • vpis sprememb v register;
  • priglasitev na FURS.

Zaključevanje starega subjekta

  • zaključni obračuni;
  • administrativno zapiranje;
  • poravnava prispevkov in obveznosti;
  • začetek formalnega oz. nadaljevanje poslovanja.

Kaj sledi po izvedbi prenosa

Potrebno je urediti tudi operativne in administrativne vidike poslovanja, zlasti:

  • prenos zaposlenih;
  • prenos DDV identifikacije;
  • prenos licenc, koncesij in dovoljenj;
  • nov TRR, prenos leasingov in kreditov;
  • prenos poslovnih evidenc in programov;
  • prenos nepremičnin v zemljiški knjigi;
  • preregistracija vozil in zavarovanja.

V določenih specifičnih primerih še druge izvedbene korake, ki zagotavljajo neobdavčeno in nemoteno nadaljevanje poslovanja na novem subjektu, ki prevzame vse pravice in obveznosti.

Davčni vidik prenosa

Ob izpolnjevanju zakonskih pogojev se lahko prenos izvede davčno nevtralno, kar pomeni:

  • prenos se ne obravnava kot prodaja ali zapiranje;
  • ohranijo se vse knjigovodske vrednosti;
  • zagotovi se kontinuiteta dejavnosti;
  • ni nobenih obdavčitev sredstev.

Razlike med prenosom na drug s.p. ali d.o.o.

Ureditve izplačil (rente) za starše

Ta vidik je posebej pomemben pri prenosih zaradi upokojevanja. Lahko pa tudi pri postopnih lastniških prenosih ali prodajah podjetja.

Finančna ureditev se lahko vzpostavi preko različnih pravnih podlag. Odvisno od organizacijske oblike, lastniške strukture ter dogovora med udeleženci prenosa.

Ureditve se lahko izvajajo preko izplačil iz podjetja, ali preko zasebnih obveznosti naslednikov.

Izplačila (renta) staršem, ki so strošek v s.p.

Pri poslovanju s.p. lahko izplačila iz podjetja optimizirate prek plačljive prokure ter z uveljavljanjem najemnin za poslovne prostore ali drugo premoženje v lasti staršev, ki ga podjetje uporablja za svojo dejavnost.

Izplačila (renta) staršem, ki se pogosto uporabljajo v d.o.o.

Pri poslovanju preko d.o.o. lahko sredstva iz podjetja črpate prek plačljive prokure, izplačila dividend ali preteklih dobičkov, z najemninami za premoženje staršev ter s strateškimi potezami, kot sta prodaja poslovnega deleža podjetju v lasti potomca ali obročno izplačilo kupnine ob izstopu staršev iz lastništva.

Poleg izplačil iz podjetja se lahko finančna varnost staršev uredi tudi na zasebni ravni neodvisno od podjetja.

Ureditev nasledstva lahko vključuje pogodbo o preužitku, pogodbo o dosmrtnem preživljanju ali druge obligacijske dogovore med družinskimi člani, pri čemer nastale obveznosti ne bremenijo podjetja, temveč neposredno naslednike kot fizične osebe.

Začnite že danes načrtovati prenos družinske dejavnosti

Ne puščajte odprtih vprašanj, saj destruktivno vplivajo na počutje družine in poslovanje.

Prenos družinskega podjetja je proces, ki traja daljše obdobje.

Za družino bo bistveno manj obremenilno, če se zadeve dogovorite postopoma in pravočasno.

Kako družinskemu podjetju zagotoviti uspešno prihodnost

Knjiga je nastala na osnovi 120 uspešno rešenih primerov prenosov družinske dejavnosti. Ob tem smo pridobili tudi nekaj slabih izkušenj in posledično je knjiga polna primerov dobrih in tudi slabih praks.

Zgodbe so skrbno izbrane. Vsak se lahko prepozna v več primerih. Nakazuje rešitve, ki imajo namen spodbuditi pozitivno razmišljanje za razreševanje vsake, še tako zapletene družinsko-lastniške situacije.

Prizadevamo si popraviti statistiko, ki pravi, da pri prenosu dejavnosti na naslednike propade kar 2/3 družinskih podjetij.

Ključnega pomena pri prenosu družinskega posla ni davčni-pravni vidik, kot si zmotno predstavlja večina staršev. V prvi vrsti je pomembno pravočasno načrtovanje dolgoročno uspešne lastniške strategije.

Vabim vas, da preberete resnične zgodbe. Tako uspešne, kot neuspešne, ki jasno nakazujejo, kaj je potrebno storiti, da skupaj dosežemo družinsko harmonijo. To je predpogoj za dolgoročno stabilnost podjetja.

Prepričan sem, da boste ob branju dobili mnogo koristnih nasvetov. Uroš Kavs

Knjigo dobite brezplačno v PDF obliki.

MoST inštitut d.o.o.

Vodovodna cesta 100

1000 Ljubljana

Slovenia, SI

Delovni čas:

Ponedeljek - Petek 

08:30 - 15:30

Želite vedeti kako potekajo solastniški dogovori?

Stopite v stik z nami






    Strinjam se, da me obveščate o dogajanjih MoST inštituta.