Prenos družinskega posla na naslednike je velik izziv.

Dejstvo je, da se v 2. generacijo uspešno prenese zgolj 1/3 družinskih podjetij. V tretjo generacijo pa le še vsako sedmo.

Skozi našo 10. letno prakso smo uspešno izvedli preko 200 prenosov odgovornosti iz staršev na naslednike.

Ugotovili smo, da je ključno sledeče:

  1. Motivacija in želja potomcev za prevzem družinskega posla;
  2. Lastna vizija in jasna strategija naslednikov za nadaljnji razvoj podjetja;
  3. Želja staršev, da iskreno in pravočasno prenesejo odgovornost še pred upokojitvijo.

Pravočasen  prenos odgovornosti in ureditev lastniške strukture sta temelj za dolgoročno uspešno poslovanje družinskega podjetja.

Naše stranke imajo običajno jasne želje, nimajo pa začrtane poti za dosego zastavljenih ciljev.

Ali ste vedeli?

Pravočasna ureditev lastniške strukture in pravočasen prenos odgovornosti, predstavljata temelj za dolgoročni uspeh družinskega podjetja.

Storitve za dolgoročno uspešnost in dobre odnose

Družinska ustava

Izjemnega pomena je, da se pri oblikovanju celostnega pravičnega dogovora upošteva želje in cilje vseh članov družine:

  1. Starši prejmejo zasluženo plačilo (rento) za svoj dolgoletni doprinos in razvoj dejavnosti.
  2. Bratje in sestre, ki ne bodo solastniki podjetja, dobijo pošten del dediščine.
  3. Prevzemnike družinskega posla se ne sme pretirano obremeniti.

Ključno je, da se pri oblikovanju poštenih dogovorov, upošteva realne zmožnosti poslovanja. Podjetje je celica, ki dolgoročno generira denar za člane družine.

Zato je pomembno, da se ob sklepanju dogovorov upošteva nadaljnji razvoj dejavnosti. Če posel zadušimo, se dogovori v prihodnosti ne bodo realizirali.

Pravočasna ureditev pravičnih celostnih družinskih dogovorov je ključna za uspešno nadaljevanje poslovanja. S tem ohranimo tudi dobre družinske odnose.

Mentorstvo naslednikov

Starše je velikokrat strah, da potomci ne bodo sposobni stopiti v njihove »velike čevlje«. Včasih upravičeno, vendar…

če obstaja iskrena motivacija naslednikov, zagotovo dosežemo:

  1. S potomci skupaj najdemo njihovo osebno vizijo nadaljnjega razvoja podjetja.
  2. Postavimo jasno strategijo, kako bodo nasledniki po korakih to dosegli.
  3. Upoštevamo vse specifike posla in to uskladimo z željami staršev.

Sliši se preprosto, v resnici pa je v večini primerov prenos odgovornosti velik izziv.

Res je, vendar:

  • z našimi dolgoletnimi izkušnjami pri uspešno rešenih več kot 200 primerih, vemo, kako se lotiti vsakega specifičnega primera posebej;
  • za seboj imamo izkušnje iz vseh branž in različne velikosti poslov od malih do podjetij z več 100 zaposlenimi;
  • to nam daje širino, da znamo učinkovito pristopiti k vsakemu specifičnemu primeru posebej.

Kaj o nas pravijo stranke?

Na inštitutu MoST so odlično poskrbeli za mentorstvo mene in brata kot naslednika/prevzemnika družinskega podjetja. Že po prvem srečanju je bila razlika očitna v najini samozavesti in zavedanju. Oče je popolnoma pomirjen, saj sedaj ve, da podjetje predaja v dobre roke. Mentorstvo toplo priporočam vsem prevzemnikom družinskih podjetij.

Maja Novak

PRO AVTO NOVAK antikorozijska zaščita in servis vozil d.o.o.

Na Inštitutu MoST so nam pomagali rešili več izzivov, s katerimi smo se leta in leta srečevali in jih sami nismo znali razrešiti. Uredili smo medsebojne odnose, postavili skupne cilje in vizijo družinskega podjetja. Pridobili smo marsikatero novo znanje na področju podjetništva, izrabe delovnega časa, načrtovanja in učinkovitejšega poslovanja. Sestavo družinske ustave z njimi priporočamo vsem, ki se srečujejo s prenosom družinskih podjetij na naslednike.

Blanka

Avtoodpad Krakov d.o.o.

»S pomočjo Inštituta MoST smo uspešno izvedli medgeneracijski prenos podjetja na oba brata in z družinsko ustavo uredili odnose, pravice in obveznosti vseh družinskih članov. Izjemnega pomena je bil zunanji pogled na problematiko našega družinskega podjetja in spretno krmarjenje med različnimi idejami o delitvi nalog v podjetju v prihodnje. Priporočamo vsem družinskim podjetjem, ki želijo uspešen prenos podjetja na mlajše generacije.«

Blaž Erznožnik

Lesko d.o.o.

Zaupajte prenos Inštitutu MoST

Že več kot 10 let uspešno rešujemo vse zgoraj naštet izzive:

  • uredimo učinkovito komunikacijo med vsemi družinskimi člani;
  • skupaj s starši in nasledniki uspešno prenesemo odgovornost vodenja podjetja na novo generacijo;
  • sestavimo družinsko ustavo – pravična razdelitev vlog in samega premoženja podjetja.

Podjetje si v sodelovanju z nami zagotovi:

  • nadaljnjo srednjeročno kot dolgoročno uspešnost poslovanja;
  • pravično plačilo za starše in potomce, ki ne bodo prevzeli podjetja;
  • celostno davčno svetovanje in izdelava pravno ustreznih pogodb.

Pravočasna ureditev prenosa družinskega podjetja je ključna za uspešno nadaljnje poslovanje. Ohranite dobre družinske odnose. Kontaktirajte nas in si zagotovite brezplačen uvodni posvet.

Kontakt

Stopite v stik z nami

Izpolnite kontaktni obrazec in si zagotovite brezplačen informativni sestanek.

info-icon

Informativni sestanek vam omogočamo tudi v obliki konferenčnega video klica.






    Strinjam se s procesiranjem mojih osebnih podatkov v skladu z zakonom o varstvu osebnih podatkov (GDPR). Strinjam se tudi, da me obveščate o dogajanjih Inštituta MoST