Prenos družinskega podjetja na naslednike

Se sprašujete, kaj bi bilo v vašem primeru dobro doseči glede nadaljnjega vodenja in lastništva podjetja?

Ste prepoznali na katerih področjih ima družina izzive?

Želite še bolj jasno organizacijsko in lastniško sliko?

Katere dogovore je smiselno zapisati?

Načrtovanje prenos podjetja zajema:

  • Določitev osnovnih prioritet in pričakovanj vseh družinskih članov;
  • Dogovori glede interne komunikacije, sestankov, tematik pogovorov;
  • Prepoznava glavnih motilcev dela in postavljanje mej, pravil ravnanja;
  • Usklajevanje različnih pričakovanj, ki motijo skupno delovanje družine;
  • Plače družinskih članov, naslednikov in izplačevanje dobička, bonitete;
  • Določitev nujnih sprememb na ključnih delavnih mestih v prihodnje;
  • Analiza kapacitet in veščin vodenja ter uvajalni načrt za naslednike.

Kaj zapišemo v Družinsko Ustavo?

  • Pogoji pod katerimi starši podarijo delež/e podjetja;
  • Dogovori glede izplačil, rente in delitve premoženja;
  • Pogoji zaposlovanja partnerjev, otrok ter sorodnikov;
  • Dogovori glede odločanja in upravljanja s financami;
  • Izstopni pogoji družbenikov, naslednikov, potomcev;
  • Primeri dedovanja ali trajne nezmožnosti družbenika;
  • Drugi dogovori glede na specifično družinsko situacijo.

 

Vse dogovore zapišemo najprej v Družinsko Ustavo. Da postanejo tudi zavezujoči, jih je smiselno »preslikati« v Družbeno pogodbo.

Začnite danes načrtovati prenos družinske dejavnosti

Ne puščajte odprtih vprašanj, saj destruktivno vplivajo na počutje družine in poslovanje.

Prenos družinskega podjetja je proces, ki traja vsaj nekaj mesecev. Največkrat več let.

Za družino in poslovanje bo bistveno manj obremenilno, če se proces izvede načrtovano in postopno.

Storitve

Zagotovite si svoj termin

Brezplačni informativni sestanek poteka bodisi v živo v Ljubljani na Vodovodni 100, ali pa online.

Pogovorili se bomo o vaši specifični situaciji in vaših pričakovanjih brez obveznosti za vas.

Ugotovili bomo potrebe vaše družine in tudi vsakega posameznika.

Predstavili bomo naše uvide in rešitve za vašo specifično družinsko situacijo.

Če družina na brezplačnem informativnem srečanju izkaže interes za nadaljevanje, izvedemo še drugo brezplačno srečanje.

Na tem srečanju jasno določimo tematike svetovanja in predstavimo našo konkretno ponudbo.

Kako potekajo svetovalna srečanja?

  • Proces usklajevanja dogovorov prilagodimo družinski situaciji in specifiki dela.
  • Običajno srečanja potekajo na 14 dni. Po potrebi so lahko intervali tudi daljši.
  • S tem družinski člani pridobijo dovolj časa, da razmislijo o naših predlogih.
  • Po vsakem srečanju pošljemo poročilo z jasnimi usmeritvami in predlogi.
  • Od strank pričakujemo resen angažma pri medsebojnem usklajevanju.

Naše reference

Izkušnje s prestrukturiranjem in urejanjem medsebojnih lastniških razmerij imamo iz najrazličnejših branž. Delamo tako z malimi podjetji, kot s tistimi z več sto zaposlenimi.

V zadnjih štirih letih smo prenesli vodenja podjetja na naslednike v 108 družinskih podjetjih.

Ustanovitelj Uroš Kavs že 12 let svetuje družinskim in solastniškim podjetjem. Leta 2017 je izdal knjigo Kako družinskemu podjetju zagotoviti uspešno prihodnost, ki je polna različnih primerov iz prakse.

Izpolnite obrazec in se prijavite
na brezplačni informativni sestanek






    Strinjam se s procesiranjem mojih osebnih podatkov v skladu z zakonom o varstvu osebnih podatkov (GDPR). Strinjam se tudi, da me obveščate o dogajanjih Inštituta MoST