Prije 14 dana pisao sam o obiteljskoj situaciji i kako smo im pomogli pri optimiziranju poslovanja. Ovo je drugi stup Instituta M.O.S.T., središnji stup koji je ključni temelj za trajanje svih obiteljskih aranžmana. U kratkom opisu primjera iz stvarnog života napokon sam postavio pitanje »Što bi se dogodilo s obiteljskim odnosima u slučaju neuspjeha…?«
Radi lakšeg razumijevanja, predlažem da prvo pročitate prethodni blog. Da bih vam još bolje pojasnio važnost ovog drugog stupa, ukratko ću vam u pet odlomaka pružiti potrebne aktivnosti i naš način rada. Kako pristupamo:
- Prvo je potreban kratak pregled situacije. Temeljem toga pripremamo konkretan sadržaj i raspored za najvažnije aktivnosti. Kao prvo gdje uz malo truda odmah možemo postići veliki rezultat!
- Optimizacija onih poslovnih procesa nad kojima nasljednici trenutno imaju najmanju kontrolu.
- Zatim slijedi postupan procesni prijenos odgovornosti s roditelja na nasljednike.
- Istodobno prijenos trenutnog rada nasljednika na odabrane zaposlenike. Cilj je imati dovoljno vremena za preuzimanje poslova roditelja i za obavljanje onih stvarno važnih stvari u budućnosti.
- Mentorski program za cijelu obitelj i ostale ključne zaposlenike. Vrlo jasno definiramo tko će, kada i na koji način nešto odraditi. Učinak mjerimo kontinuirano.