Kako pravočasno prevzeti ter dolgoročno uspešno voditi družinski posel? 5. del
9. oktobra, 2019
Kako na vrijeme preuzeti i dalje uspješno nastaviti voditi obiteljski biznis? 6
16. oktobra, 2019Kako netko može uspješno voditi posao kada mu nije dopušteno da misli svojom glavom?
Kako netko može biti uspješan vlasnik posla ako nema vlastitu viziju, ciljeve i barem srednjoročnu strategiju kako će to postići?
Većina osnivača, roditelja, nikada ne postavlja ovo pitanje, jer nikada nisu odvojili vlasništvo od upravljanja. Priče su preduge za blog, ali ih možete pročitati u mojoj knjizi Kako osigurati dugoročni uspjeh za vaš obiteljski biznis.
Prije toga, morate razmisliti o ovih 7 pitanja:
- Što je vlasniku tvrtke najvažnije?
- Što vlasnik očekuje od direktora (voditelja poslova)?
- Da li biste vi sami sebe, kao vlasnici, zamijenili s nekim drugim u direktorskoj stolici?
- Što se događa s poslom kada direktor ne ispuni očekivanja vlasnika?
- Što vlasnik, koji je i izvršni direktor, može očekivati od sebe…?
- Smiješno, naravno da znamo što očekujemo od sebe… Znamo li stvarno?
- O čemu vlasnik i direktor u istoj osobi razmišljaju iz dana u dan…?
Sva su ta pitanja izuzetno važna za obiteljski posao u kojima su vlasnik i direktor uglavnom ista osoba. To je posebno važno u kontekstu prenošenja odgovornosti na potomstvo, kada je apsolutno potrebno to razdvojiti i podići svijest o tim funkcijama, jer je nedostatak svijesti o ovom problemu jedan od ključnih razloga da prijenos aktivnosti uspije samo 1/3 obiteljskih poduzeća.
Ako ste zainteresirani to izbjeći, dođite na radionicu 24. listopada.
Uroš Kavs
