Kako netko može uspješno voditi posao kada mu nije dopušteno da misli svojom glavom?
Kako netko može biti uspješan vlasnik posla ako nema vlastitu viziju, ciljeve i barem srednjoročnu strategiju kako će to postići?
Većina osnivača, roditelja, nikada ne postavlja ovo pitanje, jer nikada nisu odvojili vlasništvo od upravljanja. Priče su preduge za blog, ali ih možete pročitati u mojoj knjizi Kako osigurati dugoročni uspjeh za vaš obiteljski biznis.
Prije toga, morate razmisliti o ovih 7 pitanja:
- Što je vlasniku tvrtke najvažnije?
- Što vlasnik očekuje od direktora (voditelja poslova)?
- Da li biste vi sami sebe, kao vlasnici, zamijenili s nekim drugim u direktorskoj stolici?
- Što se događa s poslom kada direktor ne ispuni očekivanja vlasnika?
- Što vlasnik, koji je i izvršni direktor, može očekivati od sebe…?
- Smiješno, naravno da znamo što očekujemo od sebe… Znamo li stvarno?
- O čemu vlasnik i direktor u istoj osobi razmišljaju iz dana u dan…?
