U prethodnim objavama (predlažem vam da pročitate barem posljednje dvije) napisao sam puno o učinkovitoj komunikaciji, emocijama, istinskim vezama i programu mentoriranja za nasljednike. Osiguravanje ispravne komunikacije i dugoročno uspješno poslovanje preduvjeti su da uopće počnemo razgovarati o stvaranju obiteljskog dogovora. Zašto?
U sveobuhvatan pravedni obiteljski dogovor uključeni su svi članovi obitelji. Dakle preuzimatelji posla, roditelji, pa čak i potomci koji neće posjedovati posao. Ovi, baš kao i roditelji, moraju biti sigurni da će dobiti dio obiteljske imovine. Saznajte, što i kako konkretno, na radionici.
Preuzimatelji obiteljskog poduzeća obećavaju pismenim putem platiti roditeljima i braći i sestrama određeni iznos u narednim godinama. Da bi se ovo obećanje ispunilo, potrebno je osigurati da posao dugoročno bude uspješan. Treba imati na umu da preuzimatelji ujedno preuzimaju rizik i veliku odgovornost. Tko je prvenstveno odgovoran za osiguravanje uspješnog poslovanja?
Ogromna većina odgovora su – preuzimatelji. Pogledajte ponovo pitanje. Na početku kaže…prije svega/prvenstveno… Da, to su roditelji, osnivači obiteljskog posla. Prvo, oni su pozvani da osiguraju učinkovit prijenos odgovornosti, znanja, iskustava, vjerodostojnosti. Nažalost, to se događa vrlo rijetko, a još manje na primjeren način.