
Drugi steber Inštituta M.O.S.T.
29. januarja, 2020
Drugi stup Instituta M.O.S.T.
8. februarja, 2020U prethodnom postu naglasio sam važnost učinkovite komunikacije za dugoročni uspjeh poslovanja. Zašto je to toliko važno? Obiteljski ustav odnosno obiteljski dogovor/(ugovor) – sveobuhvatan i pošten se u potpunosti temelji na dugoročno uspješnom poslovanju. Zašto? Ukoliko posao propadne nema se što dijeliti odnosno ode sve u vjetar.
Najčešće, na našim savjetovanjima, čujemo kako se s tim ne moraju baviti, jer uspješno djeluju već desetljećima. Da, to je činjenica. U suprotnom ne bi bila potrebna naša pomoć za stvaranje obiteljskog dogovora. Ali što to znači da je posao do sada bio uspješan? Da li je to jamstvo da će i dalje biti uspješan? Pogledajmo neke činjenice.
Kormilo preuzimaju nasljednici. Znači li to da će posao biti isti kao nekada? Ne, sigurno se mijenja! Možda i na bolje, ali ne možemo sigurno znati. Osim toga, tržišni se uvjeti brzo mijenjaju. Jesu li nasljednici jednako poduzetni kao i roditelji? Hoće li se moći prilagoditi novoj situaciji? Što će biti u slučaju gubitka ključnog kupca?
Previše je zagonetki. Ono što me stvarno zabrinjava je da većina roditelja jako podcjenjuje ovu vrstu problema i zato se prijenos odgovornosti odvija u posljednjem trenutku. To je previše rizično! Na Inštitutu M.O.S.T. vodimo računa da prijenos bude pravilno i pravodobno pripremljen. Saznajte kako to učiniti 26. ožujka na besplatnoj radionici. Pogledajte više o radionici na https://most-institut.com/radionica/
Uroš Kavs
