Učinkovita komunikacija između nasljednika i roditelja
U prvoj ovogodišnjoj objavi (Prvi stup) naglasio sam važnost učinkovite komunikacije, izražavanja emocija i važnost istinskih međuljudskih odnosa. To je vrlo važno za svaki posao, a posebno za obiteljske tvrtke. Ključni razlog da samo 1/3 poduzeća preživi prijenos obiteljske aktivnosti na nasljednike jesu konflikti.
Nastaju zato što su obitelji premalo svjesne važnosti komunikacije i ulažu premalo vremena. To je posebno važno kada je u pitanju prijenos odgovornosti na nasljednike. Tada se više puta u prvi plan stavljaju negodovanja, prigovori, sukobi, a to uništava obiteljski sklad i mnogo puta je začinjeno supružnicima nasljednika.
Što učiniti da se to ne dogodi? Na Inštitutu M.O.S.T. tome se posvećuje mnogo pažnje, jer su odnosi ključni temelj za uspješno poslovanje. Posebno zabrinjava činjenica da se tome posvećuju samo obitelji čiji su konflikti već evidentni. U tome je, međutim, zamka.
Obitelji koje ne otkrivaju sukobe obično nisu uključene u odnose. Uvjereni su da će s njima biti sve u redu. Moje ukazivanje na ovaj problem, međutim, usmjereno je na susjede, poznanike… “Kod nas je sve u redu i prijenos ćemo obaviti bez ikakvih problema.”
